Копирование контента запрещено — РЦИС.РФ
Объект интеллектуальной собственности
Защищен авторским правом.
Объект интеллектуальной собственности
Защищен авторским правом.
Дмитрий Глебов
Серийный предприниматель. Основатель и собственник логистической компании.
Часть 1/2
Бизнес не растёт? Проверенная стратегия роста без лишних рисков!
🚀 Если вы уже в деле, но хотите выйти на новый уровень — эта статья для вас.
Признайтесь, вас посещали такие мысли?
🔴 «Сейчас не лучшее время для роста — экономика нестабильна»
🔴 «А если расширение провалится? Как сохранить текущий доход?»
🔴 «Конкуренты моложе и быстрее — смогу ли я удержаться?»
🔴 «Не хватает современных навыков — стоит ли вкладываться в обучение?»
Если да, вы не одиноки. Но правда в том, что ваш опыт — это преимущество, а не ограничение.
На своём примере покажу, как:
✅ Увеличить доход в текущем бизнесе без радикальных изменений
✅ Автоматизировать процессы, чтобы освободить время для стратегии
✅ Выходить на новые рынки, минимизируя риски
Главное — не ждать «идеального момента», а действовать на основе опыта.
Признайтесь, вас посещали такие мысли?
🔴 «Сейчас не лучшее время для роста — экономика нестабильна»
🔴 «А если расширение провалится? Как сохранить текущий доход?»
🔴 «Конкуренты моложе и быстрее — смогу ли я удержаться?»
🔴 «Не хватает современных навыков — стоит ли вкладываться в обучение?»
Если да, вы не одиноки. Но правда в том, что ваш опыт — это преимущество, а не ограничение.
На своём примере покажу, как:
✅ Увеличить доход в текущем бизнесе без радикальных изменений
✅ Автоматизировать процессы, чтобы освободить время для стратегии
✅ Выходить на новые рынки, минимизируя риски
Главное — не ждать «идеального момента», а действовать на основе опыта.
Меня зовут Дмитрий Глебов, и я прошел этот путь
Мы разберём, как масштабировать текущий бизнес, избежать дорогостоящих ошибок и системно увеличить прибыль.
Меня зовут Дмитрий Глебов.
Серийный предприниматель с 20-летним стажем.
Я не раз выводил бизнес из стагнации и выстраивал системы, которые приносят стабильный доход.
Когда я начинал расширять первые проекты, мне тоже приходилось непросто. Казалось, что конкуренты с «цифровым» мышлением и агрессивным маркетингом быстро отвоюют рынок.
Но опыт, стратегическое видение и проверенные методы дали результат:
✅ Логистическая компания с собственным парком автомобилей
✅ Свободный график, жизнь на юге и путешествия без отрыва от бизнеса
✅ Семейное дело: двое из трёх сыновей построили свои успешные компании
Сейчас я не просто управляю бизнесом — я помогаю предпринимателям:
- Перезапустить стагнирующий проект
- Увеличить прибыль без сверхусилий
- Создать систему, которая работает без их постоянного участия
Ваш опыт - это конкурентное преимущество. Главное — правильно их использовать.
Меня зовут Дмитрий Глебов.
Серийный предприниматель с 20-летним стажем.
Я не раз выводил бизнес из стагнации и выстраивал системы, которые приносят стабильный доход.
Когда я начинал расширять первые проекты, мне тоже приходилось непросто. Казалось, что конкуренты с «цифровым» мышлением и агрессивным маркетингом быстро отвоюют рынок.
Но опыт, стратегическое видение и проверенные методы дали результат:
✅ Логистическая компания с собственным парком автомобилей
✅ Свободный график, жизнь на юге и путешествия без отрыва от бизнеса
✅ Семейное дело: двое из трёх сыновей построили свои успешные компании
Сейчас я не просто управляю бизнесом — я помогаю предпринимателям:
- Перезапустить стагнирующий проект
- Увеличить прибыль без сверхусилий
- Создать систему, которая работает без их постоянного участия
Ваш опыт - это конкурентное преимущество. Главное — правильно их использовать.
Куда двигаться предпринимателю: стратегия выбора перспективного направления
Многие владельцы бизнеса боятся масштабировать дело, считая это слишком рискованным шагом.
Часто у многих уже есть ответственность перед семьёй, партнёрами, сотрудниками. И кажется, что лучше держаться за проверенную модель, чем инвестировать в развитие.
Но на самом деле рост бизнеса сводится к двум ключевым моментам:
1. Грамотно использовать накопленный опыт и активы
2. Найти новые каналы монетизации существующего бизнеса
Главный вопрос:
Как определить направление роста, которое точно принесёт дополнительную прибыль?
На следующей странице я покажу проверенную методику:
- Как оценить потенциал своего бизнеса
- Какие направления масштабирования работают прямо сейчас
- Как минимизировать риски при расширении
→ Жмите кнопку ниже, чтобы получить конкретный алгоритм действий
P.S. Ваш текущий бизнес - это не потолок, а платформа для нового роста. Главное - сделать правильные шаги.
Часто у многих уже есть ответственность перед семьёй, партнёрами, сотрудниками. И кажется, что лучше держаться за проверенную модель, чем инвестировать в развитие.
Но на самом деле рост бизнеса сводится к двум ключевым моментам:
1. Грамотно использовать накопленный опыт и активы
2. Найти новые каналы монетизации существующего бизнеса
Главный вопрос:
Как определить направление роста, которое точно принесёт дополнительную прибыль?
На следующей странице я покажу проверенную методику:
- Как оценить потенциал своего бизнеса
- Какие направления масштабирования работают прямо сейчас
- Как минимизировать риски при расширении
→ Жмите кнопку ниже, чтобы получить конкретный алгоритм действий
P.S. Ваш текущий бизнес - это не потолок, а платформа для нового роста. Главное - сделать правильные шаги.
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Копирование контента запрещено — РЦИС.РФ
Объект интеллектуальной собственности
Защищен авторским правом.
Объект интеллектуальной собственности
Защищен авторским правом.
