Копирование контента запрещено — РЦИС.РФ
Объект интеллектуальной собственности
Защищен авторским правом.
Дмитрий Глебов
Серийный предприниматель. Основатель и собственник логистической компании.

Часть 2/2

Стратегия роста — как выбрать прибыльное направление для развития бизнеса без проб и ошибок?
Сейчас в предпринимательской среде модно увлекаться "горячими" направлениями:

💬 «Заработай миллион на нейросетях!»
💬 «Открой свой дропшиппинг!»
💬 «Создай пассивный доход на NFT и метавселенных!»

Но правда в том, что:
✔️ 90% этих направлений — временные пузыри
✔️ Реальные деньги требуют системного подхода
✔️ Ваш опыт ценнее любых "трендов"

Есть два пути развития бизнеса:

1️⃣ Гонка за трендами
- Постоянно переключаться между "горячими" нишами
- Тратить бюджет на обучение новым "волшебным" методам
- Каждый год начинать с нуля

2️⃣ Построение устойчивой системы
- Использовать накопленный опыт и активы
- Развивать то, что действительно понимаете
- Создать бизнес, который работает годами

Примеры "пустых" направлений:
🚫 Быстрорастущие криптопроекты
🚫 Временные маркетплейс-схемы
🚫 Одноразовые франшизы

Ваше конкурентное преимущество:
🔹 Глубокое понимание своего рынка
🔹 Накопленные клиентские базы
🔹 Проверенные бизнес-процессы

Как найти свою устойчивую нишу?
1. Проанализировать что в вашем бизнесе работает годами
2. Определить неиспользованные активы
3. Найти способ монетизировать опыт

Готовы перестать гоняться за трендами и построить по-настоящему устойчивый бизнес? Давайте обсудим ваш кейс.

P.S. Настоящий бизнес строится не на хайпе, а на вашем уникальном опыте. Время это ценить.
Как не замечать «слона» в комнате?
Когда предприниматели ищут новые направления, они часто сталкиваются с:

🔻 Перегруз от избытка возможностей — сложно выбрать стратегическое направление
🔻 Ощущение, что текущие компетенции "устарели"
🔻 Паралич решений — когда анализ заменяет действие

Ключевое заблуждение:
Мы ищем "прорывные" идеи, недооценивая то, что:
✅ Уже приносит стабильный доход
✅ Работает годами в вашем бизнесе
✅ Дается вам легче, чем конкурентам

Ваш скрытый ресурс:
Те самые "простые" для вас процессы, которые:
▪️ Другие считают сложными
▪️ Клиенты готовы оплачивать
▪️ Можно систематизировать и масштабировать

Пример из практики:
Владелец автосервиса 15 лет считал ремонт двигателей "обычным" направлением, пока не осознал:
- Это его уникальная экспертиза
- Конкуренты избегают сложных заказов
- Можно увеличить маржинальность в 3 раза
Как найти точку роста?
Поиск направления для развития бизнеса часто напоминает движение по замкнутому кругу:

🔹 Пробуем новые направления — не получаем ожидаемого результата
🔹 Инвестируем в непроверенные идеи — разочаровываемся
🔹 Возвращаемся к исходной точке

Некоторые находят свою золотую жилу быстро:
✅ Четко видят конкурентные преимущества
✅ Точно знают, как монетизировать свой опыт
✅ Получают и прибыль, и удовлетворение от работы

Другие годами топчутся на месте, потому что:

✖️ Гонятся за "модными" нишами вместо развития своего ядра
✖️ Ориентируются на чужие успехи, а не на свои сильные стороны
✖️ Не замечают потенциал в уже работающих направлениях

Главное заблуждение:
Искать что-то "новое и революционное", игнорируя:
✔️ Проверенные бизнес-модели
✔️ Накопленную экспертизу
✔️ Существующую клиентскую базу
Используйте метод «X-компетенции»
Как владельцу бизнеса определить направление для роста?
Ответьте на 4 стратегических вопроса:

1. Ваш X-фактор
→ Какое ваше профессиональное преимущество сложно скопировать конкурентам?
→ Что десятилетиями работает в вашем бизнесе несмотря на кризисы?

2. Неосознанная экспертиза
→ Какими знаниями вы пользуетесь автоматически, а другие за это готовы платить?
→ Какие задачи решаете "между делом", которые для других — сложный процесс?

3. Запрос рынка
→ Какие вопросы чаще всего задают ваши клиенты?
→ Какие смежные услуги постоянно просят, хотя вы их не анонсируете?

4. Проверенная монетизация
→ Какие услуги/товары уже стабильно приносят прибыль?
→ Какие направления можно вывести на новый уровень без больших вложений?

Реальные кейсы переосмысления бизнеса:

🏢 Консалтинговая компания (12 лет на рынке)
Думали, что "просто делают свою работу". Осознали, что их методология — это готовый франшизный продукт.
→ За 4 месяца запустили обучающий курс для конкурентов
→ +2 000 000₽ дополнительной прибыли ежеквартально

🚚 Транспортная компания (7 лет работы)
Считали логистику "обычным сервисом". Обнаружили спрос на свои складские алгоритмы.
→ Начали продавать систему управления складами как SaaS-решение
→ +150% к маржинальности основного бизнеса

👔 Производитель мужской одежды
"Просто шили костюмы". Выявили уникальную технологию подгонки.
→ Запустили премиальную линию с 70% наценкой
→ Увеличили средний чек в 3 раза

Нужно найти нереализованный потенциал существующего дела.
Как превратить бизнес опыт в деньги?
Вы уже накопили ценный опыт — теперь давайте превратим его в новые источники дохода.
Хотите понять, какая модель подойдет именно вам?

🔥 Экспресс-аудит вашего бизнеса (без воды)
За 60 минут мы выясним:
- Какой неочевидный актив вы недооцениваете
- Какие 2-3 направления принесут +50% к текущему доходу
- Как упаковать ваш опыт в дорогой продукт

Почему стоит действовать сейчас?
Пока вы сомневаетесь, ваши конкуренты уже зарабатывают на том, что знаете и вы!

Ваш следующий шаг:
[Забронировать аудит] → Мы проанализируем:
1. Ваши уникальные бизнес-наработки
2. Неиспользованные монетизационные каналы
3. Конкретный план выхода на новый доход

Для кого это не подойдет:
❌ Тем, кто ищет "волшебную таблетку"
❌ Тем, кто не готов инвестировать в развитие
❌ Тем, кто ждет мгновенных результатов без работы

Советую заполнить анкету ✍ — чтобы понять и оценить систему которую я предлагаю внедрить, чтобы быстро определить ваше текущее положение и подобрать план выхода на новый уровень
Сделайте 2 клика, чтобы записаться на Онлайн-встречу.
Выберите удобное время для онлайн-встречи
Встреча занимает до 60 мин / Время московское
Какой примерный оборот компании в месяц?
Сколько лет компания на рынке?

*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Копирование контента запрещено — РЦИС.РФ
Объект интеллектуальной собственности
Защищен авторским правом.

Политика конфиденциальности


ИП Глебов Дмитрий Олегович

ИНН 662514088065

Made on
Tilda