Копирование контента запрещено — РЦИС.РФ Объект интеллектуальной собственности Защищен авторским правом.
Дмитрий Глебов
Серийный предприниматель. Основатель и собственник логистической компании.
Часть 2/2
Стратегия роста — как выбрать прибыльное направление для развития бизнеса без проб и ошибок?
Сейчас в предпринимательской среде модно увлекаться "горячими" направлениями:
💬 «Заработай миллион на нейросетях!» 💬 «Открой свой дропшиппинг!» 💬 «Создай пассивный доход на NFT и метавселенных!»
Но правда в том, что: ✔️ 90% этих направлений — временные пузыри ✔️ Реальные деньги требуют системного подхода ✔️ Ваш опыт ценнее любых "трендов"
Есть два пути развития бизнеса:
1️⃣ Гонка за трендами - Постоянно переключаться между "горячими" нишами - Тратить бюджет на обучение новым "волшебным" методам - Каждый год начинать с нуля
2️⃣ Построение устойчивой системы - Использовать накопленный опыт и активы - Развивать то, что действительно понимаете - Создать бизнес, который работает годами
Ваше конкурентное преимущество: 🔹 Глубокое понимание своего рынка 🔹 Накопленные клиентские базы 🔹 Проверенные бизнес-процессы
Как найти свою устойчивую нишу? 1. Проанализировать что в вашем бизнесе работает годами 2. Определить неиспользованные активы 3. Найти способ монетизировать опыт
Готовы перестать гоняться за трендами и построить по-настоящему устойчивый бизнес? Давайте обсудим ваш кейс.
P.S. Настоящий бизнес строится не на хайпе, а на вашем уникальном опыте. Время это ценить.
Как не замечать «слона» в комнате?
Когда предприниматели ищут новые направления, они часто сталкиваются с:
🔻 Перегруз от избытка возможностей — сложно выбрать стратегическое направление 🔻 Ощущение, что текущие компетенции "устарели" 🔻 Паралич решений — когда анализ заменяет действие
Ключевое заблуждение: Мы ищем "прорывные" идеи, недооценивая то, что: ✅ Уже приносит стабильный доход ✅ Работает годами в вашем бизнесе ✅ Дается вам легче, чем конкурентам
Ваш скрытый ресурс: Те самые "простые" для вас процессы, которые: ▪️ Другие считают сложными ▪️ Клиенты готовы оплачивать ▪️ Можно систематизировать и масштабировать
Пример из практики: Владелец автосервиса 15 лет считал ремонт двигателей "обычным" направлением, пока не осознал: - Это его уникальная экспертиза - Конкуренты избегают сложных заказов - Можно увеличить маржинальность в 3 раза
Как найти точку роста?
Поиск направления для развития бизнеса часто напоминает движение по замкнутому кругу:
🔹 Пробуем новые направления — не получаем ожидаемого результата 🔹 Инвестируем в непроверенные идеи — разочаровываемся 🔹 Возвращаемся к исходной точке
Некоторые находят свою золотую жилу быстро: ✅ Четко видят конкурентные преимущества ✅ Точно знают, как монетизировать свой опыт ✅ Получают и прибыль, и удовлетворение от работы
Другие годами топчутся на месте, потому что:
✖️ Гонятся за "модными" нишами вместо развития своего ядра ✖️ Ориентируются на чужие успехи, а не на свои сильные стороны ✖️ Не замечают потенциал в уже работающих направлениях
Главное заблуждение: Искать что-то "новое и революционное", игнорируя: ✔️ Проверенные бизнес-модели ✔️ Накопленную экспертизу ✔️ Существующую клиентскую базу
Используйте метод «X-компетенции»
Как владельцу бизнеса определить направление для роста? Ответьте на 4 стратегических вопроса:
1. Ваш X-фактор → Какое ваше профессиональное преимущество сложно скопировать конкурентам? → Что десятилетиями работает в вашем бизнесе несмотря на кризисы?
2. Неосознанная экспертиза → Какими знаниями вы пользуетесь автоматически, а другие за это готовы платить? → Какие задачи решаете "между делом", которые для других — сложный процесс?
3. Запрос рынка → Какие вопросы чаще всего задают ваши клиенты? → Какие смежные услуги постоянно просят, хотя вы их не анонсируете?
4. Проверенная монетизация → Какие услуги/товары уже стабильно приносят прибыль? → Какие направления можно вывести на новый уровень без больших вложений?
Реальные кейсы переосмысления бизнеса:
🏢 Консалтинговая компания (12 лет на рынке) Думали, что "просто делают свою работу". Осознали, что их методология — это готовый франшизный продукт. → За 4 месяца запустили обучающий курс для конкурентов → +2 000 000₽ дополнительной прибыли ежеквартально
🚚 Транспортная компания (7 лет работы) Считали логистику "обычным сервисом". Обнаружили спрос на свои складские алгоритмы. → Начали продавать систему управления складами как SaaS-решение → +150% к маржинальности основного бизнеса
👔 Производитель мужской одежды "Просто шили костюмы". Выявили уникальную технологию подгонки. → Запустили премиальную линию с 70% наценкой → Увеличили средний чек в 3 раза
Нужно найти нереализованный потенциал существующего дела.
Как превратить бизнес опыт в деньги?
Вы уже накопили ценный опыт — теперь давайте превратим его в новые источники дохода. Хотите понять, какая модель подойдет именно вам?
🔥 Экспресс-аудит вашего бизнеса (без воды) За 60 минут мы выясним: - Какой неочевидный актив вы недооцениваете - Какие 2-3 направления принесут +50% к текущему доходу - Как упаковать ваш опыт в дорогой продукт
Почему стоит действовать сейчас? Пока вы сомневаетесь, ваши конкуренты уже зарабатывают на том, что знаете и вы!
Ваш следующий шаг: [Забронировать аудит] → Мы проанализируем: 1. Ваши уникальные бизнес-наработки 2. Неиспользованные монетизационные каналы 3. Конкретный план выхода на новый доход
Для кого это не подойдет: ❌ Тем, кто ищет "волшебную таблетку" ❌ Тем, кто не готов инвестировать в развитие ❌ Тем, кто ждет мгновенных результатов без работы
Советую заполнить анкету ✍ — чтобы понять и оценить систему которую я предлагаю внедрить, чтобы быстро определить ваше текущее положение и подобрать план выхода на новый уровень
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Копирование контента запрещено — РЦИС.РФ Объект интеллектуальной собственности Защищен авторским правом.